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■道州制と地方で作る特別会計■

1,日本国は、連邦国家として道州制を導入　地方財源の確保⇒地方の特別会計を設置
２，日本の中央政府の首長は、直接選挙による首相選出、派閥線による議院内閣制から直接選挙へ
３，中央政府は、安全保障と外交と連邦法を設置して、主たる法律を整備する。
４，道州制により、連邦国に同じように一つの地方は一つの国家として考え独自の運営を行う。⇒地方創生につながる。
５，地方財政における財政投融資（特別会計）の設置によりベーシックインカムを実現する。
６，教育、医療、福祉の無償化を実現する。（道州制による地方特別会計による財政投融資）
７，インフラ整備、産業投資を地域の「財政投融資」によって、財源を確保する。地域ごとの発展を目指す。

今の日本の政府腐敗を見ていると、中央集権政治の限界が来ていると見て良い。政権与党が、資金調達をして、裏金工作をしている間に、国民生活は、改善などすることはない。最近の日本の状況見て、あまりにひどい状況に呆れている。

日本も米国のように連邦制にすると良いと考えている。地方にそれぞれ、小さ国家のように権利を与えて中央政府は、安全保障を行うということだけで、他の行政に関する仕事は、それぞれの地方で「道州制」を導入して、国家を形成することが重要んだと考えている。

また、日本の総理選出は、議院内閣制でなく、派閥など関係ない形でできる「直接選挙」米国のような大統領選挙のように、国民による直接選挙により総理の選出をする選挙改革が必要だと考えている。

また、日本の特別会計も、それぞれの地方に特別会計を持ち、SRPの米国財務省資産の収益化プログラムから資金を調達して、独自に常に使える財源を確保することが重要である。

つまり、日本の中央集権の仕組みが、極端に長期政権を維持してきた与党政党の利権構造を作っていることが言える。つまり、地方分散を即行うようにすることが必要である。

道州制を導入するということは、ある意味、人口規模で言うと１０００万人から２０００万人程度の連邦国家を形成することが重要である。一つの国家形成が、１億以上もの人口を抱えるとどうしても、対応がずさんになる。地方は、地方で特別会計としての運用財源を持つことが重要である。これは、道州制設立と、それぞれの道州制の連邦制度における地域が持つ「財政投融資」を持つことで、地方財源を補填することができる。

私は、米国財務省資産SRPの収益化プログラムを行っているメテ財団のアンバサダーであるので、日本が道州制を導入をして、各地域に財政投融資を行う特別会計を持つことができる米国財務省資産SRPをつかった運用プログラムを実施することができる。
つまり、地域創生ののために、特別会計を各道州制において運用プログラムを実施することができるのである。

これは、非常に重要なことである。
つまり、予算獲得のために、霞が関に行く必要がない。地方は地方で、財政投融資による財源を確保することができるというメリットがある。

このような方向性で日本の制度改革が必要だと考えている。

■Doshu system and special accounts created in local areas■

1.Japan, as a federal state, introduced the provincial system.Secured local financial resources ⇒Established local special accounts.
2. The head of Japan’s central government will be elected directly from the prime minister’s election through direct election, and from a parliamentary cabinet system based on faction lines.
3. The central government establishes security, foreign affairs, and federal laws, and develops the main laws.
4. Due to the Doshu system, each region is considered to be a nation and operates independently, just like in a federal country. ⇒Leads to regional revitalization.
5. Achieve basic income through the establishment of FILP (special accounts) in local public finances.
6. Realize free education, medical care, and welfare. (Fiscal investment and financing through local special accounts under the Doshu system)
7. Secure financial resources for infrastructure development and industrial investment through regional “FILP”. Aiming for development in each region.

Looking at the current corruption in Japan’s government, it can be seen that the limits of centralized government have been reached. The lives of the people will not improve as long as the ruling party raises funds and engages in slush funds. Looking at the recent situation in Japan, I am shocked at how bad it is.

I think it would be good for Japan to have a federal system like the United States. The central government gives rights to each region as if it were a small state, and the central government only takes care of security, and takes care of other administrative tasks by introducing the “doshu system” in each region to form a nation. I think it is important to do so.

In addition, Japan’s prime minister is not elected through a parliamentary cabinet system, but rather through a “direct election” that does not involve factions.There is a need for electoral reform in which the prime minister is elected through direct elections by the people, similar to the presidential election in the United States. I believe.

It is also important for Japan’s special accounts to have their own special accounts in each region and to secure their own and always available financial resources by raising funds from the SRP’s U.S. Treasury Assets Monetization Program.

In other words, Japan’s system of centralization has created a vested interest structure for the ruling political party, which has maintained power for an extremely long period of time. In other words, it is necessary to immediately begin dispersing to regional areas.

In a sense, introducing the Doshu system means forming a federal state with a population of about 10 to 20 million people. When a nation is formed and has a population of over 100 million, it inevitably becomes sloppy in its response. It is important for local governments to have operational financial resources in the form of special accounts. This can supplement local financial resources through the establishment of a regional system and the provision of Fiscal Investment and Loan funds for each regional region under the federal system.

I am an ambassador for the Mete Foundation, which runs a program to monetize US Treasury assets SRP, so Japan can introduce a do-shu system and have a special account to provide FILP to each region. It is possible to implement operational programs using US Treasury assets SRP.
In other words, for the purpose of regional revitalization, special accounts can be used to implement operational programs in each provincial system.

This is very important.
In other words, there is no need to go to Kasumigaseki to obtain a budget. Local areas have the advantage of being able to secure financial resources through FILP.

I believe that Japan’s system reform is necessary in this direction.

■自分自身のビジネスの方向性について考える。

最近はあまり不動産屋の仕事について話はしていませんでしたが ODA 関連の仕事を始めてずいぶんとどのように進めたらいいかというのがイメージができてきましたので元々行っていた不動産や貿易についても少し頭を使って ビジネスの展開をしていきたいと思っています。

中国とのビジネスということを基本的に行ってきましたが 最近の中国を見れば 中国にこだわると国の状況によってあまりにも影響を受けすぎるので そこを回避するにはどうすればいいか というのはやはり日本人であれば 日本 をベースに仕事をするのがいいのではないかと感じるところはあります。

しかも 円安になっているわけですから 考えられることは日本への逆に誘致をさせるということが ビジネスとして重要ではないかとを感じています。

今 ODA 関連の仕事をしており このメテ財団が持っている ODA の仕組みというのは これは全世界が対応しますので 例えば 日本へ進出する大型プロジェクトに対して資金提供できるプログラムも存在しています。

つまり わざわざ外国に行って何かをするよりも日本に投資するための財源を提供するということで メテ財団 グループが行っている開発援助 プログラムにおける資金提供をご案内をして日本の経済の発展に貢献できれば良いと考えています。

また日本でいろいろなものづくりをしてそれを海外に輸出するという ビジネスもこれだけ 円安が進んで日本の人件費が安い国だと思われていますからそういう点でも製造大国 日本に帰りたくチャンスが来ているのではないかとを考えています。

これは考え方だと思うのですが 今自分が持っているカードを最大限に使ってどのようにすればいい ビジネスが展開できるかということをちょっと真剣に考えなければいけない時期に来ていると思っています。

日中友好とおもって、長年商売を行ってきましたが、２０１２年以降、日中関係が非常に難しい局面を迎えており、１０年以上経過しましたが、結論からいえば、もう中国ビジネスというのは、オワコンかと思うことがよくあります。

ただ、市場として大きいのですが、どうも、日本側から中国を見つめていて、中国ビジネスにチャレンジする意味がかんじられなくなってきました。

自分自身は、中国語を使ったビジネスを長年おこなってきましたので、中国以外でも中国語が通じる国もありますので、そのような国にも目を向けてビジネスをするのも面白いと思っています。

あえて難しい山を登るくらいなら、目の前で転進することも重要かと思っています。

ということで、中国以外の中国語を使える世界、そして、英語圏とのビジネスも増やしていくことが重要かと思っています。

思考は現実化するというのが、私にとっての座右の銘ということになります。つまり、目指したい目標があれば、毎日、同じことを反復的に考えることで、そのことが、現実化にむかっていきます。

確かに、目指したい目標がある場合には、色々苦難があったりしますが、着実に、目指す目標に近づいているということを信じる力というものが重要と考えています・

常に、何かをやりたい事を考えて、現実化できるように常に頭の中で反復して考え続けています。これは、絶対の成功法だとおもっています。苦難のあとには、絶対に飛躍的に、目標に近づく結果に近づくというのが、思考の世界ではよくあることです。