新規事業開発
構想から立ち上げ、実行、海外展開まで、新しい事業をプロデュースする。
新規事業開発
アイデアを企画書で終わらせず、小さく形にし、実際の市場で動かしながら育てる。
新規事業を「作って試す」
新規事業開発では、事業アイデアの整理、市場調査、サービス設計、Web構築、パートナー開拓、営業、海外展開までを連続して考えます。新しい事業は最初から完成形を予測することが難しいため、仮説を立て、小さく形にし、実際の反応を見ながら改善することが重要です。国際ITプロダクションでは、ITを使うことで試作と情報発信の速度を高め、事業化までの距離を短くします。
異なる事業領域を組み合わせる
新しいビジネスは、既存の業界の境界を越えたところから生まれることがあります。不動産とIT、貿易とWeb、人材と国際ネットワークなど、複数の領域を組み合わせることで新しいサービスを設計できます。国際ITプロダクションが複数の事業領域を持つ理由もここにあります。それぞれの分野で得た知識、顧客、企業ネットワーク、データを横断的に活用し、新しい価値を作ります。
国内だけでなく最初から世界を視野に
インターネット上のサービスは、最初から国境を越えて見られる可能性があります。そのため新規事業の段階から、多言語化、海外顧客、海外パートナー、決済や物流など、将来の国際展開を考慮して設計することができます。すべての事業を最初から海外へ出す必要はありませんが、拡張できる構造を持っておくことで、機会が生まれたときに素早く動けます。
構想・実装・運営を一体化する
コンサルティングで提案書を作って終了するのではなく、必要なWebページを作り、情報を掲載し、問い合わせを受け、実際に営業し、結果を見て修正するところまでを事業開発と考えます。プロデューサーの役割は、技術者、営業、専門家、企業など必要な要素を組み合わせ、プロジェクト全体を前へ進めることです。新しい事業を世界へつながる形で育てることが、この領域の目的です。