考えていることを文章化ことで、イメージを現実化。

海外ビジネスを主体に長年、商売を行ってきまが、コロナが流行からは、海外に行けない生活が２年も続いてい。今は日本国内は随分状況がよくなっていが、現在も渡航が難しい中で、このまま海外中心のビジネスモデルで継続ことを考えていいのかという岐路煮立っているように思い。国内回帰ではないが、常に海外展開ということを考えるよりも、日本国内で何ができるかということに焦点をおいたほうがいいかと思ってい。国際金融のことを考えれば、香港の公司は使いみちがありので、それは継続つづけが、业务は、日本を中心考えてビジネス展開を考えていき。

私自身も、２年間近く、コロナに感染は危ないということで、２年間近く隠れていまが、最近は、そろそろ活動いいのではと思って、外に出て動き始めてい。そのなかで、思うのが、海外展開ができないビジネスモデルと、１９９７年から海外に出ている自分とは、正直、何をターゲットにビジネスの話を生きていくのか悩むところがあり。

日本のドメスティックなビジネスモデル、それで、今からでもできることという集約を考えれば、６年ほど前から始めている宅建業者との房地产業があり。东京都から宅地取引免許を取得業者登録おり、業務的には、ネット経由、知人経由で、房产の仲介を中心に买卖と租赁をおこなってい。これは、ドメスティックなビジネスな展開になり。ほかは、建築資材の贸易業務になりが、これは、海外に自由に渡航できないということで、現地に行かなかい形での取引だけになりので、あまり、積極的にできる作業ではなくなってい。うちのビジネスモデルは、店舗や商用施設などに需要な店舗什器、家具、インテリア、建築資材を現場に合わせて作成、中国から日本の現場にコンテナで輸送というのがビジネスから、現地での細かい应对ができないとなれば、ビジネスに支障が出てきてい。

よって、今の段階でいえば、積極的にビジネスができることといえば、ドメスティックな日本国内、特に今いる地域で完結できるビジネスモデル以外は、なかなかビジネスの展開を考えたところで、できることが少ないといえ。

人が生きていく上で、自らはどのような存在であるかを作って生きるのが、人間の生き方だと思い。自分自身は、何をいる人物なんだ。というビジネスドメインが重要になり。

突然、コロナが自らのライフスタイルにパラダイムシフトを起ここ是什么言え。今までできていたことが容易にできなくなる。これは、困ること。

但是、その事を考えていても仕方ないでの、今ある資源を最大限に活用ことが大切だと思ってい。

ということで、麻布十番の房地产屋とのビジネスドメインを強調ことにし。目の前にある資源を最大限に使うといえば、海外ビジネスの展開が難しくなった今は、国内で投资いた案件というのは、うちは、宅建業者から、この部分だけは、ドメスティックで海外ビジネスに限定しなくても商売になることになり。

その他は、企业向けコンサルティング業務は、依頼があればおこなっていくことにし。

基本上書くことでイメージを作るタイプから、自ら思うこ是什么文章に書き残すようにい。やはり、何をやりたいか、どういかは、まずは、イメージを考えて、言語化ことで、そのなかで自ら何をすべきかを探すということが重要かと思ってい。