企业コンサルティング业务相关内容

（企业コンサルティング业务）

企业コンサルティング业务を４年ほど前から日本国内の业务と立ち上げて行っていが、その业务を行ったことで、今はは、海外ビジネス分野でつながっていた人脈是什么別の新しい人脈が生まれま。

実は、企业コンサルティング业务の方が最近は忙しくなってい。はじめは、业务モデルをどうかをいろいろ考えていまが、今は体系ができたので、业务モデルは確立できま。

日本企业をどのように成長戦略を考えるかを提案モデルになり。これは、特殊な金融の世界と関係いので、应对できる企业規模、業種は限定されていが、企业の支援モデルを形成い。

個人的には、中国で長年商売をいまので、中国の急激な成長を目の前で見てきま。日本は、失われた３０年ということで、成長戦略がないことを見て、どうなっているのか？ということを長年疑問におもっていま。その解決策はどこにあるのか？答えがみえまので、現在は、企业コンサルティング业务と、提案型ビジネスモデルで全国の対象企业への提案をおこなってい。

ビジネスの世界はグローバルな世界で展開いが、世界がどうなっている成長をいるのか？その究極の答えをしらず、日本の成長戦略など存在しないと思ってい。

日本で行っている业务である企业コンサルティング业务相关内容は、これは、今後、大きい発展が期待できる分野になり。